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2024年市供销社改革发展工作汇报(范文推荐)

时间:2024-01-01 17:12:01 工作汇报 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年市供销社改革发展工作汇报(范文推荐),供大家参考。

2023年市供销社改革发展工作汇报(范文推荐)

2022年以来,市供销社聚焦主责主业,扎实推进综合改革,在农业服务规模化、农村流通现代化、基层组织建设等领域大胆创新、勇于实践,为农服务能力和水平实现新突破,获评2022度全省系统综合评价一等奖。

一、创新实践土地托管,构建融会贯通的农业社会化服务体系

一是深化土地全程托管,提升农业生产效益。抓住省供销社“土地股份合作+全程托管服务”试点契机,在东阿、茌平、冠县分别组建了由省、市、县三级供销社共同出资的专业服务公司,争取全省系统竞争性项目资金1265万元,金额为全省第一。2022年,三个公司实现销售收入9500万元,农民合作社保底收入2900万元,二次分红100万元;
创造本地就业662人次,增收644万元。同时,充分发挥各县(市、区)供销社农业社会化服务龙头企业优势,多种模式开展全程土地托管服务,实现全程托管服务土地面积达到16万亩,开展“供银担”融资额2300余万元,三大主粮完全成本保险面积近23万亩。

二是创建“吨半粮”示范点,助力粮食高产高效。深入落实“藏粮于地、藏粮于技”战略,在莘县古城镇200亩土地上探索“吨半粮”高产试验试点种植。通过聘请农业技术专家进行技术指导,创造性研究出小麦深松、旋耕、镇压、种子二次包衣和“一喷三防”自配套餐;
玉米种子二次包衣、化控、二次施肥和抽穗期蚜虫防治等关键种植技术,为“吨半粮”试点试验提供了科技和管理保障。经专家组实打测产,2022年平均亩产小麦766.97公斤、玉米862.47公斤,总产1629.44公斤,“吨半粮”试点取得圆满成功。目前,全市供销社已创建“吨半粮”示范点近1万亩,有力带动了全市供销社土地托管粮食大面积均衡增产。

三是规范提升为农服务中心,搭建土地托管综合平台。近年来,全市供销社系统围绕土地托管工作,累计在涉农乡镇建设为农服务中心113个,并持续开展规范提升行动,积极争取财政资金扶持,加快粮食烘干仓储设施建设,不断提升服务能力。目前,全市为农服务中心年均农资供应量可达20万余吨,拥有农业机械1000余台(套),烘干塔30台(套)、日烘干量可达2000余吨;
拥有统防统治设备591架,其中植保飞机72台;
拥有智能配肥机22台(套),日均配肥能力可达400余吨,有效促进了全市农业规模化、集约化、机械化生产。

二、创新实践流通服务,加快构建农村现代商贸流通体系

一是先行推进茌平区县乡村三级商贸流通服务网络建设。按照全国县域流通服务网络强县标准,截至2022年年底,茌平区已建成县域供销综合集配中心1处,承担联采分销、快递配送、中央厨房、电商直播、再生资源、农资供应等多项服务功能;
建设乡镇供销综合服务站12处,覆盖全区所有涉农乡镇,年营业收入额可达2.8亿元;
建设村级供销综合服务社120处。借助“海融商城”线上平台和抖音、快手等网络直播平台,促进三级网络与农村电商融合发展,现有农村(社区)电商配送网点近400个,实现了城区最长2小时达、农村最长7小时达的物流配送目标。

二是梯次推进全市商贸流通服务网络建设。充分发挥茌平区先行示范作用,加强与省供销社合作,由省供销社农服公司控股、市县公司参股,在茌平区成立山东供销农业服务(鲁西)公司,利用茌平益农物流、聊城供联汇通仓储配送设施,打造市级日用品及农资综合集配中心,并依托各县(市、区)当地流通、农资经营基础,逐步建设、畅通县域流通服务网络。目前,各县(市、区)均已建设县域农资集配中心,并以农资经营网络为基础,逐步丰富农产品购销、快消品周转、快递收发等服务功能。

三是加强经营服务网点建设。通过盘活现有资源、整合社会资源,大力建设县级电商运营中心和“中央厨房”,在重点社区设立供销社“中央厨房”直营店,加强冷链物流、仓储设施建设,开展产地预冷、销地冷藏和保鲜运输系列化服务。大力发展农产品线上线下直供直销,助力畅通县域农产品配送网络,目前全市系统各类连锁经营服务网点达1430个,农村综合服务社达1277个,基本实现了农村“全覆盖”。

三、创新实践组织建设,搭建农民生产生活综合平台

一是逐步完善联合社治理机制。召开聊城市供销合作社第一次代表大会,建立完善了“三会”制度。落实对成员社的行业指导职责,理顺社企关系,强化系统社有资产清查和社有资产监管,加快组织改造和职能转变,构建社有资产运营管理体系,以市场化方式,努力培育具有区域带动力的龙头企业。

二是加快基层供销社改造提升工作。推进《聊城市供销合作社系统基层组织振兴三年行动方案》落实落地,发挥县级社在基层组织建设中的主导作用, 强化“县基一体化”运营管理。以密切与农民的利益联结为核心,以提升经营服务能力为重点,对基层社进行分类改造提升,2022年共规范提升基层供销社16个,申报创建省级基层社示范社4个。

三是大力领办和发展农民合作社。以基层供销社为依托,立足当地产业,通过产权联结、牵头领办、业务连接、项目扶持、服务带动、社村共建等方式,培育了一批具有示范效应和带动功能的农民合作社。截至2022年年底,全市供销系统领办、创办、合办、服务的农民合作社达到472个,入社社员5.2万人,国家级、省级基层标杆社达到28个,农民合作社示范社18个。

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